صناعة القائد

اسم الكتاب : صناعة القائد
المؤلف : د. طارق السويدان . أ. فيصل باشراحيل .
عدد الصفحات : 296 - الطبعة: الرابعه 1427هـ

نظرة عامة:
كتاب صناعة القائد هو عبارة عن فنون ومهارات وسلوكيات إدارية وتربوية وتاريخية لمنهجية صنع القادة برؤية إسلامية مستفيدة من النظريات الحديثة.
وبعد نظرة مجملة يتضح أن مما ميز هذا الكتاب أنه يحمل فكرة إدارية مزجت بعبقة أدبية ومحورت بطريقة إسلامية كي تصل لصفوة من المعلومات المركزة التي تغذي الفكر المسلم.

محتويات الكتاب:
قسم المؤلفان الكتاب إلى خمس دورات متدرجة )تأسيسة – متوسطة – المتقدمة – المحترفين وأخرى خاصة بالمرأة). وكل دورة تحمل العديد من الوحدات التدريبية ( 15 وحدة تدريبية(

فالدورة الأولى : التأسيس القيادي (الدورة التأسيسية) وتبدأ بمفاهيم ومبادئ ، وأولها مأساة ودوامات صعبة ، فدوامة الهدف ودوامة ضعف الإحساس بالواجب ، ودوامة البطالة التي من حقها أن تجعلنا أضحوكة للزمان . وفي صدارة القائد يذكر المؤلفان تعريف القيادة وما مدى أهمية القيادة في الحياة . ولذلك ألحقاها بعنوانين مهمين الأزمات الأربع و بواعث الفرج وبيارق الأمل المنشود ، ثم ننطلق لنرى في الكتاب الشخصية القيادية وما تتطلبها من أمانات ، ثم يناقش المؤلفان قضية شائكة في القيادة (هل يمكن تعلم القيادة )؟ وذلك بأسلوبهما السهل الواضح .

الدورة الثانية : أركان القيادة ونظرياتها (الدورة المتوسطة) يذكر فيها المؤلفان ثلاثة أركان قيادية:
1- الرؤية المستقبلية : وذلك من خلال الهدف الواضح وقراءة المستقبل والتفاؤل والصبر.
2- الأتباع المخلصون : وهذا يتطلب الإجابة على تساؤلات مهمة للغاية وهي على سبيل المثال:
هل لكل قائد أتباع؟ ما مسؤولية القائد؟ هل كان الصحابة أتباعا أم قادة.
3- التشجيع والتحفيز: وبه سنعرف المفتاح المناسب للتحفيز والنظريات التي رصدت له.
ثم وفي نفس هذه الدورة نتطلع إلى نظريات رائعة في القيادة ، فهناك القيادة التحويلية وهناك القيادة الموقفية وغيرها ، ثم يذكر المؤلفان الأنماط القيادية و تعريف السلوك القيادي وأحدث النظريات القيادية.

الدورة الثالثة : صفات القائد (دورة المتقدمين) وحددت بخمس صفات للقائد الفعال التي لا يمكن الاستغناء عنها وهي( الرؤية المرشدة.، التوازن،. المهارة في التعامل مع الناس، التحكم.، معرفة الرجال).
وذكر المؤلفان في هذه الصفات لمسات ليست رمزية ولا تفصيلية بل وسطية ربطتها بسيرة النبي صلى الله عليه وسلم وأصحابه وببعض القواعد القيادية، ثم ذكرا على وجه التخصيص الصفات الأربع للقائد الإسلامي وهي) : الإيمان والتوحيد.،الأتباع.،التزكية،.الاستخلاف)وأتبعا ذلك بذكر نماذج قيادية إسلامية.

الدورة الرابعة : المرأة والقيادة (دورة خاصة) في هذا القسم وضح المؤلفان أن النظرة الإسلامية تعطي المرأة حقوقها كاملة ولذلك لهاأحقية في القيادةتختلف عن الرجل ولها صفات تمتاز بها ، ثم يذكر المؤلفان مقارنة قيادية لطيفة بين المرأة والرجل وإحصائيات عن القيادات النسائية.

الدورة الخامسة : صناعة قائد المستقبل (دورة المحترفين) نتعرف فيها على مصادر القيادة والتي من أهمها: ( الفطرة والطفولة المبكرة،حرية التجربة،التعليم،إعطاء المسؤولية)ثم يطرح المؤلفان : أماكن صناعة القائد وهي : ( المنزل،المدرسة،المجتمع والمؤسسات المتخصصة) وفي الوحدة التي تليها يطرح المؤلفان طرحاً إبداعياً جديداً وهي الأدوار الجديدة للقائد ( القائد الخاص – القائد الخادم - القائد صاحب الرؤية – القائد الأخلاقي).

وفي نفس الدورة الخامسة في الوحدة قبل الأخيرة يوجد المؤلفان طريقة لاكتشاف قائد المستقبل وفي الوحدة الأخيرة ستصل تلقائياً إلى صناعة القائد خطوة خطوة … وذلك من خلال منهج إعداد القائد الذي يطرحه المؤلفان طرحا قويا عن طريق الخطوات العشر في صناعة القائد . ويختمان الكتاب بتوصيات نحو إعداد قائد المستقبل.
لذا فصناعة القائد لن تكون لوحة جميلة أو نظرية جديدة بل ستكون طريقة حياة جديدة .